3月2日-3月5日，泸州城投集团党委书记、董事长魏光德和总经理陈亮率队，对集团旗下各子公司经营发展情况进行专题调研。集团党委副书记邬克平，副总经理袁梽强、黄修华，财务总监吴良鸽分别陪同。
魏光德、陈亮一行分别详细听取了旗下各子公司2020年项目建设、目标计划以及未来发展打算等相关情况汇报，认真分析了当前面临的困难和问题，对下一步经营发展提出了明确要求。
魏光德指出，各子公司在集团公司党委的领导下，紧紧围绕集团公司制定的发展战略和目标任务，全力加快转型发展步伐，经营发展的态势总体向好，但是还面临诸多困难和问题：一是思想解放不够；二是转型升级步伐较慢；三是发展定位不够清晰；四是目标任务不够明确。
针对各子公司存在的困难和问题，魏光德强调：一是大力解放思想。要及时梳理和研究制约企业发展的根本症结，在遵循法律法规的前提下大胆改革创新，为加快发展注入新活力；二是坚持发展定位。要树牢全集团“一盘棋”思想，坚持有所为、有所不为，坚定不移地在各自业务板块领域做好产业的布局和发展，全力培育自己的核心品牌和技术，切实提高市场竞争力；三是科学制定目标计划。要树立跳起摸高的目标意识，竭尽全力，担当作为，坚决服从集团发展大局需要，确保2020年目标任务圆满完成。四是全力做好要素保障。要结合目标任务，认真制定人才、资金等要素保障计划，建立完善要素保障沟通协调机制，确保各项工作顺利推进。五是统筹做好各项工作。要坚决贯彻中央和省、市委的决策部署，坚持疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬、两不误”，为全市经济社会发展作出应有贡献。
陈亮对各子公司2020年工作重点、工作计划进行了全面安排，对如何实现2020年一季度“开门红”和全年目标任务进行强调和部署。（安韵竹）
