8月14日-26日，集团副总经理黄修华带队到各子公司开展人力资源管理工作调研，深入了解集团各子公司人力资源管理工作现状。
黄修华一行实地查看了各公司人事档案存放情况，听取了各子公司人力资源管理工作情况、当前工作中面临的困难和下一步工作打算的汇报，重点了解了人事档案调档、审查，人员结构的情况。
黄修华对各子公司人力资源工作给与了肯定，并提出：一要高度重视人事档案管理工作，加强“三龄两历”审查，并及时传达学习相关文件精神。二要认真梳理组织架构，优化岗位设置，按需设岗，因岗设人，力求人岗匹配，人尽其才。三要做好人员需求和招录准备工作，提高入职要求和标准，提升员工的整体素质。四要加强计划性管理，切实做好薪酬预算策划、年度培训计划和年度招聘计划。五要营造良好的学习气氛，畅通员工成长和职业发展通道，鼓励员工提升学历和专业技术能力，从而有效提升员工队伍整体素质。六要引领员工树立正确“三观”，加强对员工的人文关怀和思想疏导，鼓励员工积极参与工会组织的各项活动，挖掘员工潜能，建立人才队伍台账。
